KISDI「방송통신정책」(제22권1호) 발간
초점 : ‘휴대폰 산업의 탈추격형 대응전략’

스마트폰 급성장...애플·구글·마이크로소프트 등 두각
‘탈추격 모델’ 통해 휴대폰 산업 게임규칙 바꾸고 있어
  .........................................................................................................................

KISDI, 국내외 휴대폰산업 트렌드 분석...장단기 방안제시

기존 브랜드-유통채널 바탕 입지강화․OS차별화 시급
제품혁신 대비 인재양성 등 ‘탈추격형 모델’ 강화 필요

최근 휴대폰 시장에 스마트폰을 중심으로 한 시장경쟁이 강화되는 상황에서 스마트폰이라는 혁신제품에 대한 좌표를 설정하고 이에 따른 대응전략으로써 우리나라 기업전략 및 정책에 대한 시사점을 다룬 보고서가 발간됐다.

정보통신정책연구원(KISDI, 원장 방석호) 미래융합연구실 김민식 책임연구원과 정현준 주임연구원은「방송통신정책」(제22권 1호 통권 477호) ‘초점: 휴대폰 산업의 탈추격형 대응전략’에서 스마트폰을 중심으로 최근 진행되고 있는 휴대폰 산업의 탈추격형 대응전략에 대한 논의를 검토하고 정책적인 시사점을 제시했다.

보고서는 우리나라 휴대폰 산업의 기술추격 모델을 살펴보고 동시에 해외 휴대폰 산업의 탈추격 모델을 분석해 봄으로써 우리나라 휴대폰 산업의 탈추격 모델 강화를 위한 논의를 검토하고 있다. 세부적으로 휴대폰 산업에서 그동안 후발국 기업이 선진기업(국)의 첨단기술을 추격하는 과정으로 기술추격 모델을 설명한다. 동시에 최근 이루어지고 있는 해외 휴대폰 산업에서 스마트폰을 중심으로 한 탈추격 모델을 분석함으로써 우리나라 휴대폰 산업의 탈 추격 모델 강화를 위한 시사점을 제시하고자 한다.

우리나라의 주요 휴대폰 제조업체들은 2000년 초반부터 세계 휴대폰 시장에서 기술추격 모델을 통해 해외 선진기업들 간의 기술능력 격차를 감소시켰으며, 이를 기반으로 한 수출증대로 시장점유율을 지속적으로 확대시켜 왔다. 국내 주요 제조업체들은 풀터치스크린, QWERTY key pad 등 UI를 중심으로 한 High-end 휴대폰 시장의 트렌드를 주도하고 있으며, 동시에 지역․사업자․가격에 따른 다양한 제품군을 보유하고 있다.

이러한 상황에서 휴대폰 시장에 모바일 OS 기반으로 다양한 애플리케이션 및 서비스를 이용할 수 있는 혁신제품인 스마트폰의 성장이 급격히 증가하고 있다. 특히 스마트 폰 시장에서 두각을 나타내고 있는 기업들은 애플(Apple), 구글(Google), 마이크로소프트(Microsoft) 등과 같이 신규 진입기업으로, 탈추격 모델을 통해 경쟁의 차원을 변화시킴으로써 휴대폰 산업에서의 게임 규칙을 바꾸고 있다.

추격형 모델을 통해 성공한 국내 주요 휴대폰 제조업체들의 경우 혁신제품으로서 스마트폰에 대한 차별적인 대응을 위한 노력이 필요하다. 즉 스마트폰 시장에서 다시 한 번 추격을 하기 위한 단기적인 노력과 더불어 장기적으로 기존의 추격형 모델에서 벗어나 탈추격형 모델로 전환하는 노력이 요구된다.

보고서는 휴대폰 산업의 지속적인 성장을 위해 단기적인 측면에서는 국내 제조업체들이 혁신제품과 관련한 트렌드를 빠르게 추격하되 기존의 브랜드, 유통채널을 바탕으로 입지를 강화하고, OS 차별화 능력을 강화할 것을 주장하고 있다. 한편 장기적인 측면에서는 국내업체들도 새로운 궤적을 형성해나가는 선도적인 휴대폰의 제품혁신을 통해 탈추격형 모델을 강화해야 한다면서 혁신에 대비한 인재양성과 문화적 변화를 위한 투자, 그리고 지식의 축적 및 학습의 중요성을 강조하고 있다.

 문의 : 미래융합연구실 김민식 책임연구원(570-4288)
 정현준 주임연구원(570-4352)